• Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Pinterest
  • Gmail
  • LinkedIn

В 11 класі мені в руки потрапила перша книга Карлоса Кастанеди «Вчення дона Хуана: Шлях знання індіанців які» 1968 року. Після її прочитання мені щиро захотілося ознайомитися з іншими його книгами, і хоча його персона оповита якоїсь міфічної пеленою, а самі книги просякнуті практичними навичками застосування магічних знань, я все ж ставився і до цих пір ставлюся до його творів лише як до художньої літератури, гідно заслужила своє місце в світових шедеврах.

Мабуть, найціннішим придбанням після прочитання творів Кастанеди для мене стали його думки щодо шляху воїна. Я досі вважаю, що ці одкровення мають дуже глибокий зміст і кожен, хто ставить перед собою мету стати справжнім керівником, повинен якщо не дотримуватися, то хоча б спробувати зрозуміти ці принципи, явно пояснюють суть якостей притаманних справжнім лідерам.

Ось деякі з його висловлювань:

«Воїн бере відповідальність за всі свої дії, навіть за самі дріб’язкові. Звичайна людина зайнятий своїми думками і ніколи не бере відповідальності за те, що він робить».

Карлос Кастанеда, «Колесо часу».

«Взяти на себе відповідальність за свої рішення — це значить бути готовим померти за них».

Карлос Кастанеда, «Подорож до Ікстлану».

Воістину, вміння взяти відповідальність за свої рішення є одним з фундаментальних якостей лідера. Однак, не менш важливим є і процес прийняття самого рішення. Подивіться як про це говорить Карлос Кастанеда:

«Воїн сумнівається і розмірковує до того, як приймає рішення. Але коли воно прийнято, він діє, не відволікаючись на сумніви, побоювання і роздуми. Попереду – ще мільйони рішень, кожне з яких ще чекає своєї години. Це шлях воїна»

Чудово, чи не правда? Чи замислювалися ви про те, як часто ми йдемо з істинного шляху тільки тому, що передумали, тому, що змінилася обстановка чи ситуація і ми, опустивши голову вниз, відмовляємося від прийнятих раніше рішень, змінюємо свій шлях воїна, не усвідомлюючи, що можливо саме він є єдино правильним. Ні, я не кажу зараз про те, що потрібно йти напролом домагаючись своєї мети будь-яким способом, не кажу, що вам не доведеться міняти напрям по ходу руху, але як важливо пам’ятати куди ви прямуєте. Бути подібним річці, несеться вперед і зустрічає на своєму шляху пригоди і перешкоди, ось справжній шлях воїна, неминуче веде його до мети — безтурботного океану усвідомлення людських можливостей.

Здатність приймати рішення і нести за нього відповідальність, мабуть, є одним з основних відмінностей лідера від тих, хто під будь-яким приводом намагається перекласти ці функції на інших. Напевно, ви часто помічали, як у вас на роботі або в компанії, топ-менеджери або рядові співробітники часто намагаються узгодити свої дії з вищим керівництвом, не просто тому, що вони не можуть зробити це самі чи у них не вистачає на це повноважень, а лише з небажання приймати рішення самостійно. Часто, прикриваючись формальним дотриманням придуманих і впроваджених на підприємстві різноманітних бізнес-процесів, вони просто намагаються перекласти відповідальність на інших. Важливу роль в таких компаніях грає зайва бюрократизація прийняття всіх рішень, на яку як на звід законів спираються менеджери компанії, що бажають перекласти провину на інших. Я сам особисто бачив службові записки на службові записки з поясненнями відсутності актів перевірки на акти інвентаризації службових записок. По можливості уникайте роботи в таких компанії.

Ще одним яскравим прикладом відсутності лідерських якостей є помилкове переконання, так глибоко вкорінена в головах деяких співробітників — «Ініціатива наказуєма!». Деякі люди навіть стали використовувати цей принцип не тільки при роботі в компанії, але і в повсякденному житті. Як же нерозумно звучить таке виправдання всіх своїх невдач? Багато хто просто не усвідомлюють, що, спираючись на цей принцип позбавляють себе можливості не упустити той єдиний і неповторний шанс бути успішним і щасливим. Запам’ятайте, той, хто не боїться приймати рішення і брати на себе відповідальність завжди буде першим. І навіть якщо він зазнає невдачі, то ніколи не стане виправдовувати свою поразку наявністю ініціативи, караність якого при прийнятті рішення, абсолютно так само дорівнює і можливого заохочення вас за благородну справу. Як ми можемо дізнатися, що буде, якщо не проявимо ініціативу і не приймемо рішення? Не бійтеся діяти, сумнівайтеся тільки до того як прийняти рішення, але після не смійте дивитися назад. Тільки так ви зможете пізнати себе і свої можливості.

Отже ми поступово приходимо до того, що першим і основним правилом створення будь-якого системного бізнесу є виховання в собі істинного якості лідера. Яким же повинен бути ефективний лідер? Як виробити тактику, яка змінить темп вашого життя, поміняє спрямованість на результати в бізнесі?

Хто такий ефективний лідер в юридичному бізнесі?

Будь-який бізнесмен, який стоїть біля витоків зародження власної справи, мріє про успіх. І це абсолютно логічно. А інакше, навіщо взагалі це справа затівати?..

Але дуже часто такий бізнесмен стикається з проблемою: ідея є, юридичні знання, дії, спрямовані, здавалося б, на результат, теж відбуваються, а ось цього самого результату немає. Чому так відбувається? Відповідь проста: вам не вистачає справжніх якостей ефективного лідера!

Хтось подумає, що такі якості можуть бути тільки вродженими – ну немає їх у мене, значить, мені нічого не світить на юридичній ниві. Ця думка в корені неправильне. Насправді ви завжди можете виховати в собі ефективного лідера. А ось про те, як це зробити, ми і поговоримо нижче.

Я – автор

Багато людей помилково вважають, що лідерство – це колосальна напруга, непомірна відповідальність і безліч додаткових обов’язків. Під тиском такого навантаження відчути задоволення і щастя від власного лідерства неможливо.

Щоб цього уникнути потрібно стати автором, автором власного життя.

Автор – це творець, творець свого світу, людина, яка є джерелом змін у життя оточуючих його людей. Автор ставить високі планки, задає колосальний темп як у власному житті, так і в житті інших.

Якщо ви є автором, то щастя перестає бути недосяжною мрією, а стає способом вашого буття.

Основні інструменти авторства

1. Справжній, або прогресивний оптимізм.

У сучасному світі існує два підходи до визначення поняття «оптимізм».

«Шапочный» оптимізм. Найпоширеніший підхід, що припускає, що оптимізм – це завжди позитивний настрій, вміння незалежно від ситуації дивитися на речі оптимістично.

Свою назву такий оптимізм отримав завдяки наявності фразеологізму «Шапками закидаємо». Коротко він означає припущення легкої перемоги над чимось або кимось.

Спочатку вираз «шапками закидати» використовувалося російської мови з метою позначення чисельної переваги над силами противника. Але після російсько-японської війни 1904-1905 року цей фразеологізм став застосовуватися для опису бравади, вихваляння, невиправдану самовпевненість по відношенню до супротивника. А все тому, що спочатку ставлення до військ противника було досить скептичним – тодішня преса повсюдно запевняла, що російська армія здатна здолати японців швидко і без проблем. В результаті Росія зазнала розгрому, до якого призвела некомпетентність російських воєначальників, абсолютна неготовність до війни і, в першу чергу, економічна відсталість Російської імперії. Хотіли закидати японців шапками, а в результаті показали лише власне хвастощі і самовдоволену дурість.

Історія знає й інші приклади, коли такий «шапочный» оптимізм приводив до жахливих наслідків. Колосальні втрати у Великій Вітчизняній війні 1941-1945 рр. з боку радянського народу стали результатом такого випадкового оптимізму – так ми вас всіх шапками закидаємо, радянський народ непереможний.

Нескінченне хвастощі і самовпевненість – в цьому і полягає основна маніпуляція, яка призводить до повного помилці. Адже якщо ви опинилися біля розбитого корита, то спроба напустити на себе ще більше оптимізму, ні до чого не призведе. Куди краще і правильніше буде чесно зізнатися собі в тому, що сьогодні ви програли. Адже тільки через таке визнання і усвідомлення проблеми ви зможете прийти до необхідності її вирішувати і знайдете можливі варіанти виходу із ситуації.

Пам’ятайте, що вирішити проблему (перемогти ворога) без зусиль неможливо. Численність «шапок» (людей, дій) також не зможе допомогти.

Справжній оптимізм. В основі другого підходу лежить пояснення суті оптимізму через слово «оптимум».

Це означає, що ви дивитеся на проблему широко відкритими очима, не завищуючи і не занижуючи своїх здібностей і можливостей. Якщо кредо «випадкового» оптимізму – я буду діяти, незважаючи ні на що, то кредо справжнього оптимізму – я буду діяти, дивлячись на все. Відчуваєте різницю?

Не варто йти по життю, як кріт, закриваючи на все очі. Ви повинні бачити, тобто оцінювати все що з вами відбувається, що вас оточує, хто поруч з вами. Тільки такий підхід дозволить вам вибрати максимально ефективну тактику поведінки.

Лише через справжній оптимізм можна прийти до істинного авторству, а значить, і до ефективного лідерства.

2. Бачення, куди ви рухаєтеся.

Уявіть собі темну-темну печеру, куди не проникає жоден промінь світла. В руках у вас – маленький ліхтарик або свічка. І ось ви йдете в непроглядній темряві, освітлюючи свій шлях всього на кілька десятків сантиметрів уперед. Побачили цю картину?

Ось так йде з життя більшість людей. Їм здається, що вони знають, куди прямують. Але насправді «бачать» не далі, ніж на годину або день вперед. І вони живуть так, що не помічають ні години, ні дня.

Автор розуміє, що кожна година його життя – це його час. І він живе так, ніби цей час останній, а тому і основний. Такий підхід дозволяє наповнити життя, сфокусувавшись на те, що ти робиш і відчуваєш тут і зараз.

Уміння автора добре розрізняти те, що поблизу, не заважає йому дивитися вдалину. Він світить не маленьким ліхтариком, а величезним прожектором, оцінюючи свої перспективи і плануючи свої дії на рік, два, три, п’ять вперед. Звичайно, вам ніхто не дасть гарантій, що, скажімо, через 5 років ви на 100% опинитеся там, куди прямували. Але у вас, як у автора, обов’язково повинна бути тактика на ці 5 років. Оскільки без неї шансів прийти куди-небудь взагалі не буде.

Хочете стати ефективним лідером в юридичному бізнесі? Виробіть таке бачення, яке дозволить вам з абсолютною ясністю припускати те, що станеться з вами в найближчі 5 років. Які кроки ви зробите? Як буде розвиватися ваша справа?

Є така вправа, комусь вона може здатися складним, але спробувати зробити його все ж варто.

Візьміть аркуш паперу, вимкніть засоби зв’язку, залишіться наодинці з собою та своїми думками. Подумайте про те, де ви зараз, і подумки перенесіться на 5 років вперед. Відчуйте, оцініть себе і своє місце у світі, у майбутньому. А тепер продумайте, які кроки вам потрібно зробити, щоб досягти бажаного стану, стану. Запишіть все це на папері.

Бачення того, куди ви рухаєтеся, повинно бути конкретним, детальним і абсолютно чітким. Одним словом, таким, щоб, навіть якщо розбудять серед ночі, ви могли відповісти, які результати отримаєте через місяць, через півроку, через рік. У світі дуже мало юристів, в голові яких виписана чітка тактика. Напевно, ви тепер розумієте, чому успіху, справжнього успіху в юридичному бізнесі досягають одиниці.

Повірте, як тільки ви перестаєте мислити, як стратег, і починаєте планувати, як тактик, життя наповнюється особливим змістом, і стає набагато легше дихати. І пам’ятайте, відтепер ваш девіз – «Кожен годину – мій!».

3. Бажання працювати.

Якщо запитати оточуючих, що для них робота, то в абсолютній більшості випадків вам дадуть відповідь, що це – те, що годує, те, що треба робити, те, що роблять всі.

Звідки у наших людей такі погляди?

Давайте перегорнемо історію нашої країни на кілька сторінок назад. Радянське виховання передбачало, що праця – це обов’язок. Це, до речі, було закріплено й на найвищому законодавчому рівні, наприклад, у статті 12 Конституції.

Щоб посилити громадський осуд тих, хто не працював, як всі, 4 травня 1961 року Президія Верховної Ради РФСФР був прийнятий указ «Про посилення боротьби з особами (неробами, дармоїдами, паразитами), які ухиляються від суспільно корисної праці і ведуть антигромадський паразитичний спосіб життя».

Він передбачав ухвалою народного суду можливість виселення в спеціально відведені місцевості на строк від 2 до 5 років з конфіскацією майна, нажитого нетрудовым шляхом, і обов’язковим залученням до праці за місцем поселення осіб, які, будучи повнолітніми і працездатними, не хотіли чесно працювати за своїми здібностями, ухилялися від суспільно корисної праці, витягували нетрудові доходи від експлуатації земельних ділянок, автомашин, житлоплощі або здійснювали інші антигромадські вчинки, що дозволяють їм вести паразитичний спосіб життя.

Крім того, в указі була норма про застосування перерахованих вище заходів впливу до осіб, устраивающимся на роботу на підприємства, в державні та громадські установи або складається членами колгоспів лише для видимості. Зазначалося, що ці особи, користуючись пільгами і перевагами робітників, колгоспників і службовців, насправді підривають дисципліну праці, займаються приватнопідприємницької діяльністю, живуть на кошти, здобуті нетрудовым шляхом, або здійснюють інші антигромадські вчинки, що дозволяють їм вести паразитичний спосіб життя.

Що означали дані слова в дійсності? А тут все просто: починаючи зі шкільної лави, кожному радянському громадянинові просто записувалося на підкірку, що праця, праця – це обов’язок, повинність. І так, рік за роком, кожен поступово звикав не працювати, а тягнути лямку, сприймати працю як щось неприємне, але неминуче. Вдалося такими методами виховати ефективних лідерів, справжніх авторів свого життя?

Що таке робота насправді?

Багато хто помилково вважають, що слово «робота» походить від слова «раб». Але всі, хто так думає, просто саботажники, вони не дають розвиватися самим собі. Вони так і залишаються рабами, як, загалом-то, самі хотіли.

Але є «інші» – люди зовсім іншої формації. Для них «робота» – це дивовижне слово, сильне слово, слово, наділене внутрішньою енергією. Подумайте, що означає «ра». Це бог Сонця, божественне істота, світло. «Підзаробити» – це діяти, робити. Таким чином, виходить, що працювати – це здійснювати божественні, сонячні дії. Простіше кажучи, творити.

Бог – творець світу. Людина створена за образом і подобою Божою. Отже, людина – теж творець, він може працювати, а не бути рабом, а отже, ледарем, не бажають створювати себе і своє життя.

Що таке бажання працювати для автора?

Це внутрішній вогонь, полум’я, підживлюване внутрішньою мотивацією.

Взагалі, мотивація може бути двох видів:

  • внутрішня;
  • зовнішня.

Зовнішня мотивація порівнянна з прийняттям гарячого душу. Поки обпікають краплі падають на ваше тіло, воно нагрівається, вам тепло. Але варто закрутити кран, як ви починаєте мерзнути, ефект від зовнішнього впливу пропадає.

Внутрішня мотивація – це внутрішній вогонь, який завжди в вас. Саме він спонукає йти, що діяти. Він постійно розгорається, ви отримуєте енергію, мотив рухатися вперед.

Вкрай важливо запалити цей внутрішній вогонь, тобто знайти в собі внутрішню мотивацію працювати. Ви досягли результату, якщо, прокидаючись вранці, відчуваєте, як же здорово, що настав новий день, як багато у вас цілей, планів, скільки всього грандіозного вам належить зробити сьогодні. Якщо ви запалили всередині себе, то в понеділок о 5 ранку у вас завжди буде гарний настрій і маса енергії, яку ви зможете направити в потрібне русло.

4. Дисципліна як основа ефективної життя.

Багато хто під дисципліною розуміють тільки зобов’язання. Але це далеко не повне визначення.

Дисципліна – це вміння протягом тривалого часу здійснювати певні дії. Це основа ефективної життя і ефективного лідерства в юридичному бізнесі.

Дисципліна може бути:

  • внутрішній;
  • зовнішньої.

Зовнішня дисципліна, як і мотивація, формується під впливом навколишнього світу. Для неї потрібен тренер, певний час і конкретна ціна. Ви купуєте зовнішню дисципліну, щоб виробити внутрішню.

Внутрішня дисципліна – це не набір звичок, це підхід до життя. Він формується поступово, крок за кроком.

5. Цілісність як збіг аудіо з відео.

Аудіо – це те, що ви чуєте і говорите, відео – те, що ви бачите і робите. Багато людей живуть за принципом зіпсованого телевізора: де картинка – «Санта-Барбара», а звук – трансляція матчу Ліги Чемпіонів. У підсумку отримати задоволення ні від першого, ні від другого не виходить. Вголос такі люди кажуть, як все чудово, які всі чудові, але бачать і відчувають зовсім інше.

Брехня самому собі не буває на благо. Важливо бути тим, ким ти є насправді. Залишатися цілісним значить гармонійно поєднувати внутрішнє з зовнішнім. Коли не потрібно вдавати, стає набагато легше жити. І знову ви отримуєте додатковий пласт енергії.

6. Бути студентом.

Насправді студент – це людина, що відчуває постійний голод. Голод до знань. Але такий голод сам по собі не з’являється, його треба розбудити в собі. Адже недарма кажуть, що апетит приходить під час їжі.

Ваше завдання – привчитися буквально напихати себе знаннями. Напихати нескінченно багато і довго. До цього нас спонукає унікальна здатність людського розуму – якщо його не наповнювати, він все одно чим-небудь та наповниться. Розум «підгляне» це в рекламі по телевізору, «підслухає» у розмові перехожих. Дуже важливо самому вибирати, чим наповниться ваш розум.

Як це зробити? Кращий спосіб – користуватися инфопродуктами від самих різних тренерів. Заведіть собі звичку купувати багато програм і розміщувати їх у різних гаджетах. Летите в літаку у відрядження – дивіться відео на планшеті або ноутбуці. Їдете за кермом на ділову зустріч – слухаєте аудіо на плеєрі. Є пару вільних хвилин – відкриваєте додаток в телефоні. Нехай освітні програми у вас будуть завжди і скрізь!

Читайте книги – звичайні або електронні. Не обов’язково з юриспруденції, читайте про особистісному зростанні, про нові можливості. Не давайте собі шансу вгамувати голод до знань!

7. Очікування кращого.

Цей критерій пов’язаний з розвитком внутрішньої мотивації і бажання працювати. Але він має і свої особливості.

Виконайте таку вправу. Згадайте, як ви відчуваєте себе, коли прокидаєтеся в день свого народження. У вас піднесений настрій, ви чекаєте сюрпризів і подарунків, цілий день у вас проходить активно і динамічно.

А тепер гарненько запам’ятайте ці відчуття і, прокидаючись, говоріть собі, що сьогоднішній день буде найкращим у вашому житті, по-справжньому кращим, без застережень. Неважливо, що було вчора, яка погода за вікном, чи що там вам сказали сусіди, сьогодні найкращий день, ваш день.

Ви переходите на інші частоти мовлення, посилаючи в світ зовсім інші імпульси. І навколишні люди, сприймаючи їх, починають думати про вас, як про кращому, відчувати вас як кращого.

Не лінуйтеся тренувати цей навик, сам по собі він у вас не з’явиться.

8. Вдосконалення.

Удосконалюватися – це взяти все те, про що говорилося вище, і відшліфувати до ідеального стану.

Помилка багатьох людей, які вважають себе лідерами в юридичній сфері, полягає в їх впевненості, що їм усе зрозуміло, що отриманого результату для них досить. Це дуже слабка тактика. У кінцевому результаті такі люди програють, залишаються ні з чим.

Якщо ви хочете стати автором, ви повинні не тільки отримати результат, але й знайти в собі сили довести його до досконалості, щоб вийти на такий результат. Вам не потрібно досконалість в моменті. Вам потрібно досягти результату, а потім його поліпшити.

Не зривайтеся на ідеалізм. Головне правило ідеаліста – я боюся, що не вийде ідеально, тому не буду починати.

Неважливо, що з першого разу вийшло неідеально, головне – відшліфувати результат потім.

Питання, заводять у глухий кут

Ці питання умовно можна назвати питаннями-крабами. Вони, як і ці морські тварини, захоплюють своїми клішнями і утягують у безодню, з якої потім не вибратися.

Приступаючи до роботи, ви кожен раз починаєте питати себе:

  • Як це зробити?
  • Як цього досягти?
  • Як домогтися бажаного результату?

Не отримавши відповіді, ваш мозок починає давати збій, він просто не хоче працювати. Чому так відбувається?

А все тому, що ці питання сидять у вашій голові з дитинства. Не вірите? Згадайте, адже малюків часто називають «чомучками». Ми змалку звикаємо питати: що, навіщо, чому, як це працює, для чого?

Але вихід є – вам потрібен чит-код. І він полягає у виробленні вміння задавати собі правильні питання. Є секретна фраза, яка дозволяє знайти рішення безлічі завдань і відкинути лушпиння. Запитайте себе: ким я хочу бути?

Щоб знайти відповідь, зробіть одне невелике вправу. Воно називається «Історик» або «Подорож у майбутнє».

Закрийте очі і уявіть, що ви летите на машині часу на цілих 100 років вперед. Підійдіть до людей, що оточують вас, і запитайте, що вони думають про вас, про те, яким ви були, які мали таланти, як опишуть вашу особистість, ваші досягнення і результати. Вам подобається отриманий відповідь?..

Вкрай важливо розуміти, ким, якою особистістю ви хочете стати. Тільки знаючи це, ви зможете прийти до правильних тактик поведінки. Якими вони можуть бути? Про це ми і поговоримо далі.

Тактики, або шляху

Шлях доблесті (сили).

Критерії поведінки, характерні для даної тактики:

  • Отримати необхідні знання. Тобто те, що потрібно, щоб прямо зараз досягти результату. Мова йде про вузькі знаннях безпосередньо в юриспруденції і юридичному бізнесі. Це повинні бути тільки самі останні, передові знання. Якщо продовжите користуватися тим, чого вас навчили в інституті, – пиши пропало, ви морально застаріли.

Один нюанс – знання потрібно фільтрувати, відбирати у відповідності з цілями.

  • Мати внутрішню мотивацію.
  • Бути поінформованим оптимістом. В даному випадку інформоване – це ключове слово. Його значення полягає у чіткому розумінні людиною простої істини: завдяки тому, що я роблю сьогодні, завтра буде ставати краще і краще.
  • Зрозуміти, що стоїть для вас на першому місці – ви самі або світ. Безліч освітніх програм будується на тому, що на перше місце треба ставити себе. Мається на увазі, що Я – це ядро Всесвіту, з мене і тільки мене все починається, я головний, я основний.

Це помилкова думка. Важливо на перше місце поставити світ, тобто того, кому і для кого, ви все робите. Перебудувавши себе, поставивши все з голови на ноги, ви пізнаєте великі цінності, і весь світ запрацює навколо вас, як годинник.

Не варто боятися конкуренції і ставити себе на перше місце. Адже особисто для вас не може бути ніякої конкуренції – ви єдині в своєму роді унікальні, неповторні як у сім’ї, так і в бізнесі.

Нехай страху.

Критерії поведінки, характерні для даної тактики:

  • Я не знаю, хто я і для чого я. Від цього життя з кожним днем погіршується. Зрозумійте себе. У цьому, до речі, вам допоможе вже згадане вправа «Історик». Ви повинні скласти промо-ролик про себе і, якщо вас запитають, хто ви, зуміти «прокрутити» його за 30 секунд.
  • •У мене немає внутрішньої мотивації, і я шукаю її назовні. Знаєте, чому навколо так багато повних людей? Тому що вони не можуть впоратися зі своїми проблемами самі. Не можуть відкрити всередині себе джерело виходу з скрутних ситуацій, тому шукають його зовні – у солодке, борошняне і інше.

Як варіант пошуку зовнішньої мотивації – відвідування лекцій і семінарів з метою знайти відповіді на свої питання, в очікуванні того, що тебе «прокачають», відшукати підживлення, щоб увійти в комфортний стан. Це хибний шлях.

Зовнішня мотивація у вигляді навчання, тренінгів – це тільки спосіб отримання знань. Ви знаходите відправну точку для своїх дій, а не підключаєтесь до джерела підживлення енергією.

  • Я закидаю будь-яку проблему шапками (див. «шапочный» оптимізм).
  • Я ні за що і ні за кого не відповідаю. Я просто пливу за течією.

Стародавні індійські мудреці говорили: «Навіть мертва риба може плисти за течією». Важливо бути не рибою, а торпедою, гребти, рватися вперед, що є сили, досягаючи поставлених цілей.

Більшість людей вибирає шлях страху. Всі вони знаходяться в пошуку так званої халяви – їм хочеться отримати все просто так, нічого не вкладаючи. Але халява – дуже дорога штука. Це тільки спочатку здається, що цей шлях легкий.

Насправді страх – це гарантований відмова від дій тут і зараз. Не встав рано вранці, не пішов на пробіжку, відмовився від вигідного проекту… Підсумок один – відсутність результату.

Шлях сили передбачає наявність доблесті, тобто здатності заради досягнення результату піднятися над своїми страхами. Це справжня чеснота. Але пам’ятайте, що потрібно підтримувати мотивацію кожен день, як чистоту тіла. Годуйте її, вкладайтеся в неї.

Цінності справжнього лідера

Щоб стати ефективним лідером в житті загалом і в юридичному бізнесі зокрема, потрібно знати кілька основ, на які можна спертися, щоб досягти великих результатів.

  • 1.Успіх. Це створення максимальної кількості навмисно створених результатів, а не просте досягнення цілей і отримання задоволення.
  • 2.Високі стандарти життя, планки та результати в бізнесі. Ваша мета не може просто запалювати, вона зобов’язана викликати трепет, від неї повинні йти мурашки по шкірі. Закидайте себе завданнями, будуйте безліч планів.
  • 3.Вплив, служіння, внесок. Служити – значить на перше місце ставити інтереси тих, з ким ти працюєш, з ким інших взаємодієш.
  • 4.Лідерство. Лідер – це той, хто створює такий світ, де хочуть жити інші люди. Лідер, будучи частиною чого-небудь, приймає ціле як своє власне. Пам’ятайте про «ефект метелика» Лоренца: «Метелик, взмахивающая крилами в Айові, може викликати лавину ефектів, які можуть досягти вищої точки в дощовий сезон в Індонезії». Якщо щось відбувається, подумайте, як ви особисто вплинули на це.Лідер бере відповідальність за грандіозний результат, результат всієї планети, всього світу, всього людства. Чим більше відповідальності ви візьмете, тим станете великою людиною.
  • 5.Місія лідера. Ви не просто досягаєте своїх цілей, ви залучаєте в створюваний вами майбутнє інших людей.
  • 6.Я є джерелом подій. Все починається з мене.
  • 7.Трансформація в житті і свідомості оточуючих. Ви приводите в світ нові цінності, більш сильні, ніж попередні.
  • 8.Команда лідерів. Основа основ – завжди командна робота. Без команди немає лідерства.
  • 9.Виграють всі. Роблячи яку-небудь дію, задумайтеся, а що виграють від цього інші. Не можна грати і вигравати в поодинці.
  • 10.Чесність. Це ключова цінність, на якій базуються всі інші. Тільки правда у кожного своя, а чесність завжди єдина, завжди одна на всіх.