• Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Pinterest
  • Gmail
  • LinkedIn

Як пройти шлях від молодшого юриста до партнера компанії?

Саме поняття партнерства в юридичних компаніях прийшло в Україну від західних фірм. Саме там така форма організації бізнесу практикується вже багато років і довела свою ефективність. Багато юристи, отримавши посаду в тій чи іншій компанії, мріють про те, щоб коли-небудь стати партнером.

При цьому в юридичному бізнесі цей статус накладає на свого володаря певні обов’язки. На відміну від торговельного або промислового підприємства, в юриспруденції можна один раз налагодити роботу компанії і, віддалившись від справ, залишити за собою лише функції диригента. Управління юридичною фірмою – це безперервний процес, що вимагає від партнера застосування всіх його сил, талантів і умінь.

Так що потрібно зробити, щоб отримати жаданий статус партнера? Чому варто пожертвувати і який треба пройти шлях? Давайте розберемося з усіма цими питаннями по черзі.

Якими якостями повинен володіти претендент на партнерство?

1. Партнер – це висококласний менеджер.

Якщо від юриста потрібно бути людиною з розвиненим інтелектом, які мають глибокі знання в професійній сфері і прагнуть до зростання і самовдосконалення, то для набуття статусу партнерства цього, на жаль, недостатньо.

Тому партнер повинен:

  • вміти відчувати ринок;
  • бути гнучким і креативним в складних ситуаціях;
  • швидко реагувати на будь-які зміни в компанії і на ринку;
  • добре розуміти потреби клієнта і точно знати, який новий продукт йому запропонувати;
  • мати здатність чітко розподіляти завдання між співробітниками;
  • надихнути колектив на досягнення високих результатів.

Важливо пам’ятати, що тільки вміння партнера ефективно управляти юристами і наявними в роботі проектами дозволить привести компанію до успіху.

2. Партнер – це визнаний лідер у команді.

Ефективне управління юридичною фірмою неможливо, якщо у вас немає злагодженої команди професіоналів. Всі структурні підрозділи вашої компанії – це ланки одного ланцюга. І дуже важливо, щоб людина, яка є партнером, умів не тільки правильно організувати роботу, але й міг повести інших за собою.

Тому партнер повинен бути:

  • визнаним авторитетом в компанії, думку якого довіряють і до чиїх слів дослухаються;
  • хорошим керівником, чуйно ставиться до потреб своїх підлеглих;
  • людиною, яка вміє і хоче керувати іншими людьми в самому гарному сенсі цього слова.

Юридичний бізнес нерідко йдуть амбітні люди, з якими часом не просто ужитися. Вміння йти на компроміс, коли це потрібно, і відстояти свою точку зору, коли впевнений у своїй правоті, – важлива якість для претендента на партнерство.

3. Партнер – це професіонал з великим досвідом практичної роботи.

На партнера покладається ефективне управління юридичною фірмою, а бізнес у цій сфері має свою специфіку. Погодьтеся, складно керувати компанією, якщо ти сам нічого не знаєш про юриспруденції.

Тому партнер повинен:

  • мати суттєвий стаж роботи за спеціальністю;
  • добре розбиратися в різних галузях права і бути експертом в області, в якій консультує сам;
  • володіти прекрасними аналітичними здібностями;
  • постійно вдосконалювати свої знання та професійні навички.

Тільки фахівець, який досяг рівня експерта в юриспруденції, може користуватися беззаперечним авторитетом і щирою повагою серед колег.

4. Партнер – це успішний бізнесмен.

Ринок юридичних послуг в Україні є одним з найбільш висококонкурентних. І щоб навіть втриматися на плаву, дуже важливо не тільки знати, але й відчувати ті механізми, згідно з якими він працює.

Тому партнер повинен:

  • розвивати бізнес, доводячи до кінця розпочаті проекти і генеруючи нові;
  • добре розбиратися в особливостях роботи компаній клієнтів;
  • правильно оцінювати існуючі в конкретній ситуації ризики;
  • вміти знайти ефективне бізнес-рішення як для клієнта, так і для своєї фірми.

5. Партнер – це людина, віддана компанії, в якій працює.

Щоб управління юридичною фірмою було якісним та ефективним, партнер повинен ставитися до неї як до своєї власної. Якщо ж для претендента на першому місці стоять особисті інтереси і амбіції, толку від нього на менеджерській посаді буде небагато.

Тому партнер повинен:

  • бути командним гравцем, який вміє поставити інтереси фірми вище своїх власних;
  • вміти завоювати довіру інших партнерів у компанії;
  • прагнути передати свій професійний досвід членам команди.

Як скоро з рядового юриста можна перетворитися на партнера?

Це питання цікавить, мабуть, практично кожного, хто приходить влаштовуватися в юридичну фірму на роботу, включаючи зовсім молодих випускників вузів і їх досвідчених колег.

Практика показує, що термін, за який юрист проходить усі щаблі кар’єрних сходів, залежить від ряду факторів. Це і правила конкретної компанії, і особливості ринку надаваних нею послуг, і особисті і професійні якості самого фахівця, і багато-багато іншого.

Розробляючи основи політики кар’єрного зростання у своїй фірмі, ви повинні врахувати кілька важливих моментів.

Процедура прийняття в партнери повинна бути чітко прописаної і зрозумілою співробітникам.

Історії професійного зростання ваших колег у компанії зобов’язані надихати інших фахівців на такі звершення.

Критерії оцінки вкладу юриста в загальну справу як підстава для вступу в партнерство повинні бути єдиними для всіх і незмінними.

Класична програма «Шлях до партнерства», або Partnership track, передбачає такі кар’єрні щаблі:

  • молодший юрист;
  • юрист;
  • старший юрист;
  • радник.

Кожна з цих позицій ділиться ще на три категорії. Щоб зайняти більш високу посаду, потрібно успішно пройти атестацію. І тільки піднявшись по всім 12 щаблях кар’єрного розвитку, фахівець може дорости до партнерства.

У середньому шлях від посади молодшого юриста до партнера, на якому лежить управління юридичною фірмою, триває 5-7 років. У більш відомих і великих компаніях може знадобитися більше часу, а в молодих, недавно створених – менше. Також швидше стають партнерами талановиті юристи, відмінно зарекомендували себе в роботі з клієнтами. Тому вважати час особливо значущим чинником у цьому питанні не варто, адже не стільки важливий термін роботи на фірмі, скільки зрілість і компетентність самого юриста.

Чи можна стати партнером, купивши це місце за гроші?

Це питання нерідко задають зовсім молоді, недосвідчені юристи. І відповідь на нього – напевно, можна. Інша справа – чи варто?

Для будь-якої компанії такий шлях веде просто в нікуди. Адже якщо ви переводите спеціаліста в статус партнера, тому що вас цікавить ефективне управління юридичною фірмою, то про який продаж посад може йти мова?..

Юридичний бізнес – особливий бізнес. Тут, як ніде, успіх залежить від репутації компанії і вашого особистого реноме. Цей ринок настільки вузький, що про дійсно хороших фахівців знають всі. І один тільки статус партнера не призведе до вас натовп клієнтів і не стане запорукою отримання вигідних проектів.

Тому на шляху до партнерства покладіться на свій професіоналізм, старанність, вміння у сфері розвитку бізнесу і, звичайно, репутацію.